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提防一个埋伏了三年的雷

23Dec.2019 01 “在历史上,万历十五年实为平平淡淡的一年”,这是《万历十五年》开篇的第一段总结。

23 Dec. 2019

提防一个埋伏了三年的雷

01

“在历史上,万历十五年实为平平淡淡的一年”,这是《万历十五年》开篇的第一段总结。

因为这一年实在平淡,以至于作者黄仁宇先生最先是把书的英文版本命名为《1587,无关紧要的一年》("1587,A Year of No Significance")。

然而,发生于1619年,即万历四十七年的辽东战役,竟是关系明朝生死存亡的转折点,而明军的失利,根子就在其官僚制度。

根子的祸,恰恰埋伏于万历十五年,这一无关紧要的一年。

像极了亚马逊雨林的蝴蝶,偶尔振动一下翅膀,不料却引起了美国德克萨斯州的一场龙卷风。

当年一些不经意、不起眼的举措,却埋下了由盛转衰的祸根。

想不到,想不到。

而多多今天要给大家讲的就是类似的蝴蝶效应,是一个埋伏了3年的雷。

02

年初那会,多多提醒过股票和基金投资要留心商誉这一个雷。

很快一年又过去了,商誉的问题,又来了。

什么是商誉?这得从并购重组开始讲起。

假如A公司想要收购B公司,B公司的账面价值是100亿,开价却要150亿,A公司同意了,多出来的这50亿该怎么记账?行业默认的就是在资产负债表中记为“商誉”。

所以说,商誉是企业溢价收购产生的,是企业的无形资产,会记载到资产负债表的非流动性资产里头。

为什么A要多花50个亿去买B,是脑子进水了吗?

其实,说商誉是“无形”资产,是因为这笔资产比较虚,只是一种“预期”。

而A则是在博预期,可能是B公司有明星效应或口碑好什么的,A认可B以后会赚更多的钱,也就舍得下重本收购。

如果B在一定期限内能给A带来理想的回报,那这商誉的钱就花得值。

但如果A收购B后,B表现不好,没能够达到预期,商誉就得计提减值,资产负债表上的这一项会被扣减,等同于当期的直接亏损。

哪怕A公司本身经营的多好,盈利也会被商誉减值吞噬不少。

最差的情况商誉跌到为零,A就会无端端地在B业绩亏损的同时多损失50个亿,利润被大大地拖累。

这时候,股民就成背锅侠了。

03

为什么多多年初提醒了一遍,这会又拎出来给大家预警呢?

这事就得从2015年的大牛市讲起了。

大家先来看一张图——

提防一个埋伏了三年的雷

在大牛市之前,往年的商誉规模其实是很低的,并不怎么起眼。

2014年牛市开启,商誉开始攀升,2015年更甚。这两年,并购重组特别火爆,把商誉抬的特别高。

紧接着,2015年下半年熊市走起,2016、2017年商誉规模不减反增。也就是说,买买买的节奏并没有停下来。

哪怕是2018年年底,监管明令要求严格测试商誉减值,也比2017年多20个亿。

一般来说,A收购B,B需要在一定期限内进行业绩承诺,承诺期多为三年。

这也是为什么2015年埋下的雷会在2018年年底引爆,那2016年埋下的商誉雷,从时间上推,大概就会在2019年年底或2020年年初发作。

监管要求每年至少进行一次减值测试,年报是必须要有的,也就是说,你再怎么拖,年报这一关必须赴考。

之所以在这个节骨眼提醒大家,是因为,虽然年报会在来年4月份陆续出来,但其实1月份就可以看到业绩预告了,如果等年报,很可能股价就已经跌到没眼看了,那时候再跑也就迟了。

即使不是业绩预告,也有不少公司会在年底年初发布公告,好给股东一个心理缓存。

比如众应互联昨天发公告说商誉减值,今天开板即跌停。

提防一个埋伏了三年的雷

04

当然,商誉不一定是雷,B公司如果能给A公司赚钱,这就是优质商誉,商誉也不会被扣减。

但B公司想要赚大钱,一般得看大环境。

而2019的大环境,表现差强人意,不少企业的经营是未能达到预期的,商誉的风险也就要提防了,所以多多建议大家最好谨慎和回避高商誉的公司。

你们可以检查一下手上的股票,看看资产负债表中商誉所占的比例,过高的必须得警惕。

教大家一个小方法:打开同花顺APP搜对应股票功能商誉扫雷查看商誉风险等级

提防一个埋伏了三年的雷

另外,多多根据2019年三季报的数据统计了一遍,市场3000多只股票中,(商誉÷净资产)≥30%的有302只。

如果你没有同花顺的APP,名单我给整理好了,可以在后台回复“商誉”两个字收到。

至于基金投资方面,宽基指数的安全性比股票高很多,对长期定投的影响不大。

但某些行业/主题指数就要谨慎了。

由于这302只股票集中在医药生物、信息设备、传媒等几个板块,而中小创也是重灾区。

相应的,医药生物、信息设备、传媒等主题基金,和中小板指数、创业板指数等指数基金中,高商誉股所占的权重会比较大,买了对应基金的朋友就得注意了。

说到底,上市公司该为三年前的无心之举买单了,时也,命也,运也。

作者: 网站小编

这家伙很懒什么都没说!

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